Con EmasT hemos estabilizado nuestra operación en RPA, han sido de gran ayuda para reducir los errores de la operación y sobretodo optimizando los tiempos de trabajo de los procesos. Han refactorizado algunos bots logrando un menor tiempo de ejecución y una estabilidad en cada proceso

Trabajar con EmasT nos ha permitido automatizar 8 procesos, permitiendo no solo eliminar el trabajo repetitivo de las personas, sino que también agilizar los tiempos de respuesta de los diferentes procesos. Adicionalmente, las automatizaciones involucran una serie de métricas e indicadores que nos permiten identificar rápidamente en qué estado está cada proceso, gestionar oportunamente las restricciones y medir los niveles de servicio y la efectividad de las automatizaciones.
Tenemos automatizaciones simples que van desde una actividad y automatizaciones complejas que corresponden a la integración de varias actividades y responsables en un proceso de automatización. Nuestro proceso de ingreso y contabilización de facturas es un gran ejemplo de esto. Su implementación fue muy retadora por ser un proceso extenso que vincula desde el proveedor y su facturación electrónica, la recepción de la mercancía, el ingreso al inventario, hasta la contabilización del documento en el software contable. Hoy en día el BOT ingresa más del 80% de la facturación electrónica y nos ha permitido liberar la carga de trabajo del equipo para destinarlo a otras actividades de mayor valor agregado

Con el trabajo conjunto con EmasT logramos implementar un sistema a la medida y en la nube, que nos permite crear diseños, tomar los pedidos de los clientes, notificar producción, administrar todo lo relacionado con facturación electrónica e integrarnos con el sistema contable. Antes no contábamos con datos que nos permitieran medir la operación, hoy nuestros operarios realizan notificaciones mediante tablets y contamos con datos que nos permiten administrar mejor nuestra compañía.